안녕하세요. 보표레터 구독자 여러분.
잘 지내고 계신가요?
오늘도 해외 비즈니스 인사이트를 구독자님들에게 전해드리고자 합니다. 지난번 퍼스널 브랜딩 이야기를 전해드렸는데 요청해주신 구독자님께서 해당 내용을 읽어보셨다면 혹시 더 추가적으로 요청하시는 내용이 있으시다면 이 레터의 하단부분에 댓글 달아주세요. 확인해보고 콘텐츠 방향에 참고하겠습니다.
오늘 해외 비즈니스 인사이트에서 소개할 인물은 Georgios Frangulis, 브라질의 작은 18제곱미터 키오스크에서 시작해 전 세계 1,000개 이상의 매장을 가진 아사이볼 제국 Oakberry를 건설한 창업자입니다. 연매출 3억 달러 이상을 기록하며 글로벌 프랜차이즈 업계의 새로운 강자로 떠오른 그의 이야기는, 단순히 "좋은 제품"을 파는 것을 넘어 공급망 전체를 장악한 수직계열화 전략과 1,000개 매장에서도 스타트업처럼 움직이는 조직문화라는 두 가지 강력한 무기에 관한 것입니다.
Frangulis는 어떻게 브라질의 로컬 브랜드를 뉴욕, 두바이, 상하이에서도 동일한 경험을 제공하는 글로벌 브랜드로 키웠을까요? 그 답은 아마존 열대우림 한가운데 1,500만 달러를 투자해 세운 자체 공장과, "우리는 여전히 스타트업이다"라는 그의 철학 속에 있었습니다.
저도 뉴욕 맨하튼에서 매장을 지나가본적이 있었던 기억이 있는데 오늘은 그가 어떻게 아사이 베리 아이템으로 'Oakberry' 라는 브랜드를 성장시켰는지 인사이트를 전해드리고자 합니다.
준비되셨나요?
그럼 시작합니다.
🔒 잠깐, 여기서부터가 진짜입니다.
매일 수백 개의 영상, 수천 개의 뉴스레터, 수만 개의 포스트가 쏟아집니다. AI를 써도 마찬가지입니다. 요약은 누구나 할 수 있지만, '무엇을 요약할지' 고르는 안목은 다릅니다.
보표레터는 매주 수십 개의 글로벌 콘텐츠 중 '지금 이 순간 1인 창업, AI, 자기계발과 생산성 등 비즈니스에 관심이 있는 분들이라면 반드시 알아야 할 것'만을 골라냅니다. 아래에서 만나실 3가지 인사이트는 그 큐레이션의 결과물입니다.
AI는 답을 정리해주지만, 어떤 질문이 중요한지는 알려주지 않습니다. 보표레터는 그 질문을 골라내는 작업입니다.
왜 보표레터 유료 멤버가 되어야 할까요?
솔직히 말씀드리면, 정보가 부족해서 우리가 뒤처지는 게 아닙니다. 유튜브에는 이미 모든 답이 있습니다. 우리에게 없는 건, 그걸 매주 같은 시간에, 같은 깊이로, 끝까지 따라가게 만드는 시스템입니다.
대부분의 사람이 좋은 영상을 저장만 해두고 다시 보지 않습니다. 좋은 책을 사두고 끝까지 읽지 않습니다. 보표레터는 여러분이 '저장만 하는 사람'에서 '실제로 흡수하는 사람'으로 바뀌도록 매주 옆에서 함께 걷는 러닝메이트입니다.
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